随着全球化步伐的加快,越来越多有经济能力以及技术能力的部分人群选择移民出国。面对这样一个大环境下,很多国家也开始对移民政策进行不同程度的调整,受移民政策调整的影响,移民申请人移民难度增加,便开始寻求有效的途径以及专业的咨询公司来帮助他们进行移民申请的服务以及咨询服务。新加坡和中国文化一脉相承,文化背景相似,是移民申请人选择移民的热门国家,据大数据调查,1990年至2009年期间,中国移民至新加坡的人数约占新加坡总人口的百分之十至百分之十二之间。在这种形势下,许多移民公司相继产生,移民公司的竞争也越来越激烈。本文以星凯投资移民有限公司为研究对象,运用波特五力模型,营销学等知识对星凯投资移民有限公司进行内外部环境进行分析,通过对新加坡当地移民服务行业进行整体分析,首先探析新加坡移民行业发展历史,发展现状及存在问题,然后从政治法律,经济,社会以及技术四个角度对新加坡投资移民行业进行分析,最后运用波特五力模型对星凯移民有限公司的竞争环境进行分析,通过三个方面的外部环境分析得出星凯移民有限公司发展的机会与威胁。紧接着对星凯移民有限公司进行内部分析,主要分析企业的经营现状,资源与能力,并分析得知在竞争中存在企业规模小,营销能力弱,品牌优势不突出等问题。通过SWOT矩阵分析得知星凯移民有限公司适合发展优势与机会战略,星凯企业应优化顾问团队,提供专业咨询,并根据市场需求开发新项目,延伸后期服务。根据战略分析结果,企业的主要目标人群定位为高收入人群,而业务范围主要定位在投资移民以及技术移民两个类型。最后提出通过新媒体宣传,不断推出新的符合市场需求的项目,结合价格优势与品牌策略进行更好的发展等对策,星凯企业应充分利用市场机会,扬长避短的发展企业业务。