本文从项目管理的角度来对会展项目进行研究，力求通过项目管理的理念来提高会展项目的办展质量。近年来，会展活动作为一种促进经济交流、贸易往来的重要途径，已日益受到世界各国的广泛重视。从未来城市发展的趋势来看，一个城市能否跻身于国际大都市，其重要标志之一就是具有国际品牌的会展数量和规模。为了提高会展项目的办展质量，需要运用项目管理的理念来进行管理，从而才能树立起国内会展知名品牌，创建“品牌会展”、“明星会展”，使我国的会展业得到更好的发展，从而更有效的带动我国经济的发展。 本文研究会展项目管理问题，如何运用项目管理的观点、理论和方法对会展进行全方位、全过程的管理，分析了会展项目的组织结构、启动、三坐标管理(进度管理、费用管理、质量管理)、现场管理及后评价，力求对会展项目的整个流程，按照项目管理的理论进行分析，以期用现代项目管理的科学体系，最大限度地提高会展项目的质量。 本文采用里程碑计划等项目管理工具，对会展项目管理问题进行研究，在实际应用上具有较强的可操作性。