随着全球一体化趋势的不断加深,区域经济一体化组织也获得了迅速发展。为了提高区域内各国的经济发展水平,区域经济一体化组织致力于降低乃至取消各种贸易和投资壁垒,推动商品、技术、服务和人员的区域内自由流动,为成员国企业在区域经济体内优化资源配置提供了有利条件,从而带来了贸易和投资的创造效应。区域经济一体化所产生的效应对国际企业产生了极大的吸引力,许多国际企业均把开拓区域一体化市场作为国际化经营的重要战略。进入21世纪以后,中国企业的国际化经营步伐大大加快,越来越多的中国企业不仅依靠自己的资源和技能来拓展全球市场,而且也在不断拓展各个区域经济体市场,以提升企业的国际市场竞争优势。本文即在区域经济一体化背景下,运用国际市场营销战略理论,以中国—东盟自由贸易区为平台,从区域一体化和本土化战略选择的角度切入,探讨在区域一体化背景下企业国际营销战略选择的影响因素,研究中国企业在东盟经济区的国际营销战略选择问题。本文首先对区域经济一体化和国际市场营销战略的相关文献进行梳理和总结,分析了影响企业国际市场营销战略制定的基本因素,然后结合东盟自由贸易区市场的现实状况,探讨中国企业在东盟自由贸易区市场内部的国际营销战略选择问题。最后,选取了中国有代表性的国际化企业—TCL公司作为案例,以其在东盟市场营销的战略经历,验证本文理论研究的结论。本研究发现,中国企业在东盟区域市场内部选择营销战略时,需要结合区域一体化市场的具体情况和企业的资源和能力做出判断。直接延伸式的营销战略无法适应东盟市场竞争的要求,而且单纯的一体化战略或本土化战略也不能满足企业拓展东盟市场的要求,最终需要将一体化和本土化战略结合起来,以塑造中国企业在东盟市场的竞争优势和核心能力,并抵御其他国家的跨国企业所带来的冲击和压力,确其全球竞争者的地位。