二十一世纪的世界经济呈现出明显的知识化特征，知识要素在经济发展中起决定性作用，从某种意义上说是以知识产业为主导的经济。随着知识经济的兴起和发展，企业的经营方式出现了一系列新的特点，企业的资本增值主要依赖于知识型员工掌握的知识和能力的发挥。而企业经营方式的转变必然带来员工管理理念和方式的变化。对于知识经济的典型代表—高科技企业来说，如何管理和提高知识型员工的工作绩效，从而促进企业健康有序发展，是企业领导层最为关心的问题。本文在系统概述国内外关于知识型员工管理问题的研究动态基础上，就我国高科技企业和知识型员工的概念框架和特征进行了阐释和界定，深入分析了我国高科技企业知识型员工管理中存在的主要问题和原因，接着以某高新产业园区的知识型员工为调查对象，从认知和感受两个视角，实证检验了高科技企业知识型员工管理的影响因素，研究发现：①高科技企业知识型员工更注重个人发展因素、精神和物质激励因素以及工作动机等长远因素的考虑；②知识型员工管理影响因素的认知均值与实际感受均值存在较大偏离；③知识型员工普遍认为企业管理水平现状远未能符合他们的理性预期，并且存在很多错位的地方；最后，文章以理论分析和实证结果为基础，提出我国高科技企业知识型员工管理应该遵循的主要原则和管理策略。本文的创新之处表现在两个方面：一是在明确界定了我国高科技企业和知识型员工概念内涵，深入分析其表现特征的基础上，从理论上着重探讨了现阶段我国高科技企业知识型员工管理中存在的系列问题，并且梳理了产生问题的主要原因。二是利用基于探索性的主成分因子分析方法，提取了我国高科技企业知识型员工管理的影响因素因子，并且利用独立样本的均值t检验比较分析了高科技企业知识型员工管理影响因素的认知预期因子与实际感受因子的差异性。