随着科学技术的发展，社会经济形态已开始由工业经济逐步进入知识经济时代。知识经济时代的到来也对房地产开发企业的建设项目成本管理带来了新的挑战与机遇。建设项目在开展过程中产生大量的成本数据及经验知识，对其进行有效的管理、最大化挖掘知识价值，从而不断提高企业成本管理水平，是目前房地产企业应对严峻市场形势的有效举措。然而，目前，房地产企业针对建设项目成本知识的管理还处于较低的水平和较混乱的状态，这对于建设项目成本知识的价值挖掘及发挥非常不利。因此，针对房地产项目成本知识管理的现状，提出切实可行的知识管理方案，是本文需要解决的问题。本文作者基于大量的文献阅读、对重庆市部分房地产企业成本管理专家走访的基础上，总结出我国房地产企业成本知识管理的现状及其存在的问题。通过对建设项目成本知识的内容梳理，对其进行多角度的分类以及特点总结，定义了建设项目成本知识管理的概念。通过对知识管理的过程以及流动性分析，总结了在房地产企业成本管理中实施知识管理的特点以及关键约束。最后，本文从成本知识管理系统建设、学习型组织创建以及知识管理实施环境建设三个方面提出了实施知识管理的措施。通过对知识管理在房地产项目成本管理中的应用研究，丰富和发展了建设项目成本知识管理的理论，对建设项目成本管理实践具有一定的指导意义。