国家高度重视社会责任履行,对企业而言,积极推进社会责任履行,既是在响应政治的号召,也是为了自身可以持续稳定地发展。因此,企业想要在竞争日益加剧的市场环境中持续健康发展,就需要顺应时势,必须高度重视履行社会责任。高层管理者在企业中拥有管理权以及决策权,对企业战略决策具有至关重要的影响。高层管理者因有着不同的背景,其拥有不同的专业知识体系,因此看待问题的角度也会不同。根据高阶梯队理论以及委托代理理论,高层管理者作为企业发展的领路人,尤其是在两权分离的现代企业制度下更为显著,这就要求企业所有者在聘用高层管理者团队时要着重考虑其能否促进企业发展。而高层管理者做出决策时会受到企业股东的影响,由于其持有的股份数量不同,他们对高层管理者监督机制的影响就会存在差异,以至于对高层管理者做出社会责任战略决策时的影响力就会有所区别。因此,企业股权集中度的高低就会对高管团队背景特征与企业社会责任之间的关系产生或多或少的影响,当不同的股权集中度作用于高层管理者时,对企业社会责任的履行会产生怎样的影响是个值得探讨的问题。对于这一问题的探讨也将进一步丰富股权集中度视角的相关研究,并为企业进一步提高社会责任提供一定的参考。传统关于高管团队背景特征与企业社会责任的研究多从高管团队的人口学特征角度分析,较少数学者以高管团队背景特征中的职业背景特征为主要研究对象,但是只研究了单一维度的职业背景特征,不够深入。本文创新性的多维度的研究高管团队背景特征中职业背景特征对企业社会责任的影响;其次,研究了股权集中度的调节效应。考虑到数据的有效性以及可获得性。因此,本文选取我国沪深A股上市公司2011年-2018年的数据作为研究数据,分析了高管团队背景特征中金融背景、学术背景、海外背景、政治背景特征对企业社会责任的影响;并对股权集中度与高管团队具有金融背景、学术背景、海外背景、政治背景特征与企业社会责任两者关系产生的影响进行了实证检验。研究结果显示:高管团队具有金融背景、学术背景、海外背景、政治背景特征对企业社会责任均具有显著正向影响;股权集中度对高管团队具有金融背景、学术背景、海外背景、政治背景特征与企业社会责任之间的关系均具有负向调节作用。研究结论不仅丰富了高阶梯队理论以及股权集中度研究的相关内容,也为我国进一步提高企业社会责任提供了经验证据