随着计算机技术和各类仿真软件的蓬勃发展,系统仿真技术日益成熟,并开始广泛运用到供应链成本管理中去。本文以分销供应链仿真为研究对象,从分销供应链的仿真建模和仿真结果分析两个方面进行了深入研究。在课题研究过程中结合使用了作业基准成本法进行供应链费用成本的统计,并且采用了正交试验设计法进行仿真试验的设计。本文首先介绍了供应链仿真的研究现状,仿真的基本概念,作业基准成本法的基本概念,供应链仿真建模方法,供应链仿真系统,供应链仿真的应用,作业基准成本法在供应链成本管理中的应用,以及Promodel仿真软件的使用及应用简介。接着,本文根据笔者所在公司的实际工作需要,通过广泛的历史数据的收集,从数据概率分布做起,借助Promodel仿真软件的使用,结合作业基准成本法和正交试验设计,对拉动式和推动式分销供应链分别进行了仿真建模和仿真试验。并且对仿真试验结果进行了详实的分析,最终找到了一个成本较优的拉动式供应链执行方案,可以利用于日常工作中的供应链策略制定,从而达到大幅度的帮助公司降低分销供应链总成本的目的。虽然,本课题研究中只是针对特定客户(联想)出货的分销供应链进行了详实的研究,但是整个分销供应链的模型,(包括拉动式和推动式供应链模型),架构已经相当完整,而且也预留了相当充分的模型参数和架构的扩展空间,未来更可进一步用于其它分销供应链的研究。