伴随着经济全球化的发展,各企业在市场环境中的竞争压力在不断增大,企业要想在激烈的市场竞争中仍屹立不倒必须认识到“人才”的重要性来提高现有的管理水平,借此实现企业的转型优化升级、抢占市场先机。股权激励是作为替代传统薪酬激励模式的崭新激励方法,帮助企业挽留有用之才。自股权激励方案经过大范围的发展推广至我国,许多先进企业纷纷试水,在国家层次也陆续出台了一系列文件为我国上市公司实施股权激励计划提供了有效的制度环境,但由于我国资本市场的不成熟等因素也导致计划实施过程中面临着不少的挑战,另外在股权激励方案实施过程中并未有效考虑各行各业所处的社会经济环境差异,也会为计划实施带来了不少的障碍。因此需要从我国大范围的宏观局势、企业所处行业环境角度出发,结合企业自身特点来设计方案,以此来激发出方案实施的最大成效。文章以公布了股权激励方案的LLJF上市公司作为研究主体,来探究其股权激励方案设计是否科学。LLJF公司在实施这一方案之前业绩达至触底水平,为扭转这一局面挽留人才而正式实施了股权激励计划。文章的具体研究过程大致如下:首先以国内外各学者的相关研究为基础,并以与股权激励相关的多种理论及股权激励的内容、模式作为支撑,充分了解股权激励方案的设计,审批程序和实施流程,在此基础上进行接下来的写作。其次通过搜集、整理、学习大量有关LLJF的信息资料,充分了解本公司的概况并初步形成对LLJF股权激励方案设计、实施的基本认识,然后结合企业发展的宏微观环境来了解股权激励计划的实施背景及方案内容,在此基础上深入分析未成功行权的原因,并发现股权激励方案设计不科学、内外部环境存在的问题。最后再据此提供一些优化思路,并认为要完善公司的内部治理结构、提升监管水平等为股权激励方案的实施提供保障。文章的主要贡献在于以LLJF个案来分析,现有的研究大多是以某一阶段公布股权激励预案的公司为样本来进行整体的市场反应研究,而以单个的案例为样本可以分析的更加深入透彻,找到方案中的问题,也可为其他公司实施股权激励计划提供借鉴意义。