股权激励是以委托代理理论和人力资本理论为理论基础,为解决现代企业两权分离所带来的委托人和代理人之间利益不一致所设计的一种制度性安排。股权激励自产生以来,在美国等发达国家发展迅速并已经被广泛采用,其激励效果得到了较为广泛的认同。在我国,《上市公司股权激励管理办法(试行)》等规范性文件的发布和实施以来,股权激励制度在国内快速发展,目前,已有多家上市公司公告并实施了股权激励计划。本文以H公司及其下属公司的长期激励机制的建立为研究对象,在对其充分分析和“诊断”的基础上,设计了股权激励方案,并对激励方案的影响和实施效果进行了评估,最后,简述了方案的实施程序与保障措施。本文共分为六个部分,以下为各部分的主要内容：第一部分主要说明本文的研究背景、选题意义,对股权激励的文献进行了回顾与评述,并简述了研究方法和研究内容。第二部分主要介绍了股权激励的涵义和理论基础,概述了股权激励的关键要素和股权激励在我国的实践与发展。第三部分主要分析了H公司实施股权激励的背景。包括公司概况、产业环境与公司竞争战略、公司长效激励机制的现状及存在的问题,论证了实施股权激励的必要性和可行性。第四部分讨论了H公司股权激励方案的设计。该部分首先明确了方案设计的目标和原则,然后根据我国现行的法律法规,并结合企业的实际情况,对股权激励方案的八要素进行了详细的讨论与设计,然后从会计的角度分析了该方案的实施对企业产生的影响,最后对本方案的特点与激励效果进行简述。第五部分主要介绍了股权激励方案的实施程序和保障措施。第六部分对全文进行简要总结,指出不足并提出后续需进一步研究的问题。本文将股权激励理论应用于实践,设计了股权激励方案,能够有效地解决H公司长期激励机制缺失的问题,对计划实施股权激励的其他企业也具有一定的参考价值和借鉴意义。