某集团公司针对多年来自身技术创新项目管理工作中存在的项目管理工作流程复杂、集团内部无统一技术创新项目管理平台、各二级单位技术创新项目管理工作各自为政、项目实施过程中的各类文件易丢失等问题,组织人员成立项目组建设实施“技术创新项目管理系统”项目。本论文在分析了某集团公司技术创新项目管理工作的现状和存在的各种问题之后,对某集团公司内部技术创新项目管理工作的流程进行了重新梳理,对该系统的各项功能及非功能需求进行了整理和总结,在此基础上规划构建了某集团公司技术创新项目管理系统的总体业务流程、逻辑架构、体系结构。系统采用B/S体系结构,应用系统基于Web技术开发,基于SQL-Server数据库系统,可以对大量技术创新项目进行有效管理,并对各类不同的角色进行了用例分析并以用例图的形式进行了说明,并对该系统的用户管理子系统和项目管理子系统进行了规划和设计,对子系统中的几个主要功能模块进行了算法设计,以上工作完成后对某集团公司技术创新项目管理系统进行了运行测试,测试结果基本实现预期目标。通过建立和运行该系统并实现该系统与集团其他信息化生产辅助系统的对接,某集团公司正在逐步建立起基于互联网与智能制造的新型制造与服务能力,围绕生产过程智能化,实现集团公司装备板块各子公司设计、生产、物流、销售、服务等业务环节的集成优化。