在全球航运业快速发展的今天,现代化港口具有如下特点：格局港城一体化、布局网络化、管理信息化、业务物流化。现代化港口的这些特点促使港口实行全面信息化。现在,世界各地都非常重视港口信息化建设,我国的港口在20世纪90年代开始积极主动地开展港口信息化工作,现在,已经取得了重大的成绩。因为,港口要拓展业务提高服务质量,就必须有效的处理海量信息。所以,港口信息化程度越高,港口的工作效率便越高,港口提供的服务就越好。本文从Y港生产管理信息系统实施项目管理案例中出现的问题进行分析。运用范围控制的工具和技术建立需求变更委员会和建立需求变更审批流程管理软件系统需求变更问题；运用活动历时估算工具和技术强调预留时间在估算项目中关键活动历时的重要性；运用项目团队管理理论建立使用信息系统的奖惩制度解决项目中用户对信息系统使用的消极怠工问题；运用改善沟通的技巧解决项目中项目主管方、软件开发商、系统集成商、用户等多方相互之间沟通不顺畅问题。