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知识经济的来临,使人力资源成为竞争优势的一个重要来源。伴随着这种转变,人力资源管理系统评价的重要性也日益凸现。通过对人力资源管理系统的评价,可以发现人力资源管理中存在的问题,从而界定问题、分析问题、明确解决问题的方向与思路。本文回顾了前人在这一领域的研究,包括国内和国外两个方面的研究成果。国外学者的研究包括指标法、人力资源会计、人力资源审计、人员成熟度模型、人力资源指数、人力资源计分卡;国内学者也在这一方面进行了尝试,包括人力资源指数(中国)、AHP模型以及其它一些学者的研究尝试。在对这些研究的分析和总结基础上,基于人力资源管理的全过程建立了一个人力资源管理系统评价模型。该模型包括人力资源管理系统适应性评价模块、人力资源管理系统执行性评价模块和人力资源管理系统的有效性评价模块,并分别对这三个模块的评价内容和方法进行了详细地论述。为验证该模型的实际实用性,利用该模型对来必堡餐饮有限公司进行了分析。来必堡餐饮有限公司是一家处于快速成长期的民营企业,人力资源对其健康快速发展有着至关重要的意义。然而,公司迅速发展的过程中遇到了一些人力资源方面的问题,并逐渐成为公司发展的一个瓶颈。为了找出引起问题的原因,利用该模型评价模型对其人力资源管理系统的适应性、执行性和有效性进行了了全面分析和评价,找出了问题的原因,同时也发现了其人力资源管理系统中其它需要改进的方面,最后指出了改进的建议和方向。