企业是由一系列生产要素有机组合而成的,当企业能够比竞争对手更好地使用这些要素完成某项工作时,企业就拥有了一定的竞争优势,企业竞争力的实质就是企业有效使用生产要素的能力。而在企业竞争力中那些最基本的、能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力,就是企业的核心竞争力。随着中国人均收入的日益提升消费结构逐渐改变,内地游艇市场开始兴起,如何充分挖掘自身资源与竞争对手形成差异化成为了越来越多的游艇企业所考虑的问题。本文分为五个部分。第一部分是绪论,介绍了研究的背景、目的与意义;介绍了研究的方法。第二部分是文献综述,介绍研究所要运用的价值链理论、企业资源基础理论和核心竞争力理论的国内外文献与主要研究成果;第三部分介绍了国内外游艇市场的发展状况,并对我国游艇业发展所面临的机遇和挑战作了背后原因的深度解析。第四部分对中凯安盛案例进行了核心竞争力分析,从而明确了创新对提升核心竞争力有至关重要的作用。第五部分是对中凯安盛提出的创新策略,从服务创新和市场创新出发,建设游艇公共服务信息平台,形成线上线下协同经营的新模式,从而提升企业的核心竞争力。第六部分是本文的总结与展望。本文通过文献回顾与总结,企业实际案例分析指出了创新对培育和提升企业核心竞争力具有重要的作用,可以通过其杠杆作用来整合和优化企业资源,持续企业的竞争优势,从而创造价值。