监狱企业是依据服刑人员劳动改造的需求设置,逐步成长为监狱经济来源的重要组成部分。长期以来,监狱企业运用计划经济的理念、模式、方法,采取政治管理手段,没有与市场经济同步发展,导致体制僵化、制度老套、机制陈旧、科技落后,甚至有部分监狱企业出现生产经营困难。省司法厅自2004年底开始了监狱和监狱企业的分离工作,为监狱企业在市场经济体制中的发展打开了新窗口,提供了新的机遇。北民实业是从监狱体制分离出来的企业,由于用工对象的特殊和本身的封闭性,其经营模式和管理机制严重滞后于市场发展需求,面临发展困境。对北民实业开展财务绩效提升研究,有助于了解目前真实的经营和财务状况,查找存在的问题不足,为未来发展找准发展方向。本文以在企业财务绩效评价相关理论的基础上,采用文献研究法、系统分析法、比较分析法和案例分析法系统分析了北民实业财务绩效表现、财务绩效水平低下的原因及提升的对策。通过分析研究发现,北民实业存在监企分离不彻底、资产利用率低、资本结构不合理、产业结构和人员结构不合理等问题,本文提出了从深化体制改革、完善激励机制,严格成本管控、设备技术升级、提高财务管理水平、规范应收账款和存货管理、优化产业结构和人员结构等方面系统综合地提升企业财务绩效的措施与方法。本文的研究成果,尤其是从优化产业布局和人力资源角度提升发展能力,为监狱企业在转型过程中改善财务管理和提升财务绩效水平方面提供了有益借鉴。