本文选取了笔者工作的公司和自己从事的相关工作作为研究对象,对家电连锁公司的采购管理工作做了一些研究,希望能够对本公司以及行业相关公司提供借鉴和思考。本文首先从连锁企业采购管理的理论入手,对连锁企业的特征、采购的作用、商品品类管理做了深入详细的介绍,并对沃尔玛公司的商品采购管理方面的亮点做了介绍。通过这些介绍使读者对连锁企业的采购管理有了深入浅出的了解。然后又通过对五星电器采购管理的发展历史、现状、组织架构进行深入分析研究,得出目前存在的问题;接着从全过程商品管理、精细化单品管理、商品生命周期等维度对五星电器采购管理进行多角度深入研究,采用实例和量化的分析方法,最后得出五星电器目前阶段对采购管理方面的对策和改进措施。最后通过五星电器的数据检验本论文的研究结论,得出本论文研究的采购管理对策和改进措施是适合应用于目前五星电器的商品采购管理,从而也对行业相关企业提供借鉴,并预测了商品采购管理的未来趋势。