近年来,随着文化体制改革的不断深入和市场经济的不断发展,我国报刊传媒业经历了从政党传统报刊传媒为主向商业性报刊传媒为主的转变,报刊传媒市场由卖方市场转变为各类报刊传媒间激烈竞争的买方市场,报刊传媒经营出现了市场专业化、细分化、多元化和规模化等趋势。由于报刊传媒产品是一种典型的“二元产品”,有着多方面的“二重性”,因此,报刊传媒营销几乎涵盖了报刊传媒企业运营的每个环节。鉴于报刊传媒的这一系列特点,挖掘并进一步识别报刊传媒企业的资源优势,通过企业资源的优化配置激活发展潜力,制定符合其特点的资源营销策略、打造报刊传媒企业的核心竞争优势,成为报刊传媒企业成功营销的关键所在。本文以企业资源论、企业核心能力理论、整合营销理论和资源营销理论为理论基础,运用理论研究和实证分析相结合的方法、比较分析法和定性与定量分析法,首先从分析我国报刊传媒业以及Y传媒集团现状入手,对Y传媒集团的营销环境和营销现状进行研究,并提出Y传媒集团营销方面存在的问题。围绕存在的营销问题,从资源营销的角度,对Y传媒集团的内外部资源进行了认真挖掘、识别、分析,提出了—套适合Y传媒集团实际情况并具有实际可操作意义的资源营销策略,为报刊传媒企业营销提供了新思路和新方法。本文的研究价值在于,根据报刊传媒业的特点,运用资源营销这一新理论,对报刊传媒企业的内外部资源进行了全面分析,通过对内外部资源进行重新配置,提出了资源整合策略、资源升级策略、资源嫁接策略、资源集中策略等资源营销策略,为报刊传媒企业实现全方位资源营销提供了—套方案,为报刊传媒企业实行资源联动一体化,并最终实现企业整体利益最大化探索了一条有效路径。