知识经济时代,人力资源成为企业竞争的第一要素。如何提高企业员工素质,培养一支强有力的员工队伍,已被越来越多的企业所关注。作为企业人力资源管理的重要环节,良好有效的培训将有助于提高企业绩效,促进员工自身发展。本文正是在这样的背景下,以NT供电公司生产岗位员工培训体系为研究对象,在分析当前NT供电公司生产岗位员工培训体系现状及存在问题的基础上,以现代培训理论为指导,结合企业实际,从培训需求的分析、培训计划的制定、培训方法的选择、培训的实施以及培训评估等环节分别入手,对NT供电公司生产岗位员工培训体系进行了再造。并对如何提高公司生产岗位员工培训效果提出了一些有效措施,如在培训政策上予以支持、建立健全内部培训师制度、完善公司培训档案管理、建立必要的约束和激励机制、加强学习型班组的建设等。本文希望通过对NT供电公司生产岗位员工培训体系的研究,完善该企业生产岗位员工的培训体系,并对企业其他岗位员工及同类型企业员工培训体系的建立起到参考作用。