近年来,随着社会和国家对于体育产业的重视和支持程度的不断逐步提高,其重要的支柱健身俱乐部更是也得到了飞速的发展,但与一些发达国家相比仍存在巨大的差距。而新成为全国一线城市的西安市,其健身产业更是与国内其他一线及新一线城市存在着较大的发展差距。为了了解西安市健身俱乐部发展现状,探索发展战略类型、发展战略态度和未来西安市健身俱乐部合适的战略发展方向,并提出科学有效的发展策略。在众多的发展路径中作出正确的选择,可以进一步推动西安市健身产业的发展。要使西安市的健身产业得到长远发展,了解其发展现状及探索未来西安市健身俱乐部合适的战略发展方向迫在眉睫。使用文献资料法和访谈法深入了解当前西安市健身俱乐部的发展动态以及对本研究SWOT的各要素进行收集。使用专家调查法筛选出最终的SWOT影响因素以及在判断AHP矩阵时使用本方法邀请专家、学者打分进行判断;使用问卷调查的方法对对西安市体育产业相关领域的知名专家学者、健身俱乐部的管理人员以及随机向西安市健身俱乐部的会员随机发放了问卷。并向西安市健身俱乐部的管理人员和体育产业发展相关领域的知名专家学者（共12人）随机发放对SWOT组中各个影响要素进行赋值的电子问卷。主要使用了纸质问卷和网络电子问卷两种的方式;主要是使用SWOT-AHP的方法对当前西安市健身俱乐部的现状发展趋势进行了分析。通过SWOT法的分析、归纳得出当前西安市健身俱乐部发展现状的优势、劣势、机遇和挑战,通过使用AHP法对当前SWOT各影响因素数据进行了分析,最终通过数据分析得出西安市健身俱乐部的发展战略类型、发展战略态度以及未来西安市健身俱乐部的战略发展方向。以此提出对西安市健身俱乐部科学有效的发展策略。研究结果表明:西安市健身俱乐部的优势主要有健身品牌的多样性、健身市场快速发展,初具规模、健身俱乐部日趋规范;劣势主要有盈利模式单一、公司人员流动性大、公司企业文化建设不足、消费群体单一;机遇主要有国家发展战略、政府扶持,政策支持、健身产业市场发展前景广阔、大众健身意识提高;威胁主要有行业内同质化现象较严重、专业人才匮乏、健身市场竞争激烈。当前西安市健身俱乐部处于较好的发展时期。通过采用SWOT-AHP法得出的结论如下:（1）通过AHP法分析得出西安市健身俱乐部的S、W、O和T因子的影响排序为:S>O>W>T。（2）西安市健身俱乐部战略四边形的重心坐标为（0.0322,0.0033）,战略方位角为6°,得出西安市健身俱乐部的发展战略类型为实力型;西安市健身俱乐部发展战略强度系数为0.8532,小于0.5时则采取时采取积极主动的战略;战略坐标为（6°,0.8532）,位于直角坐标系第一象限（0,1/4π）,属于开拓型战略区。因此,西安市健身俱乐部应采取积极主动的战略态度。（3）依据S-O模式,对西安市健身俱乐部提出以下建议:①应将社区化健身俱乐部作为未来投资方向,面向西安市不同区域进行开发;②应大力开发互联网与健身俱乐部的结合;③应加强对工作人员的管理,加强公司企业文化的建设;④应优化健身俱乐部运营模式,平衡俱乐部流量和提高健身效率。