3G业务是以第三代移动通信技术为依托而形成的一种产品，将对人类的生活、学习和工作方式的变化等产生积极推动作用。辽宁网通虽然拥有1100万的固定电话用户和400万的小灵通用户，但伴随着固定电话业务的不断萎缩，面临着移动业务对固定电话业务的替代，辽宁网通该如何保持企业的可持续发展?无疑蓄势待发的3G业务对辽宁网通将是一种挑战，一种机遇，同时也是成长为全业务运营商的不可或缺的敲门砖。辽宁网通进入3G业务市场，面临着激烈的市场竞争，深入分析市场，研究制定3G业务进入市场的营销策略是辽宁网通的一个重要课题。 本文运用营销学的相关理论，深入分析了企业的现状及所处的市场环境，提出了辽宁网通初入3G业务市场的营销策略。全文共分四部分，第一部分,介绍了3G的定义、特征、与第一代模拟手机和第二代数字手机相比所具有的优势，以及国内外3G技术应用的情况。第二部分为市场环境分析，系统分析了辽宁网通所面临的宏观环境、行业竞争环境和辽宁网通内部环境，明确了公司面临的机会、威胁、优势与劣势。第三部分，研究制定了辽宁网通3G业务营销策略，其中包括市场细分、目标市场、市场定位、产品、渠道发展、市场促销、市场竞争等策略。第四部分，给出了辽宁网通3G业务营销策略实施与控制的若干对策建议和措施。