伴随着经济全球化和信息时代的到来,新公共管理运动也在全球化浪潮中袭来,这场新运动如火如荼地开展给政府机关及其工作人员提出更高的要求和更多的工作。在新公共管理运动的影响下,为了提高工作效率及社会治理能力,公共部门开始实行目标责任制,同时业界人士及学者对于公共绩效考核问题也越来越重视。多项举措和政策的不断实施让政府部门逐渐认识到针对公务员的绩效考核工作有利于选拔、任用优秀的人才,并将其作为一项重点的管理工作加以推进。公务员绩效考核体系如何优化是值得深入思考的课题,也是值得进一步探究领域。本文以南昌市红谷滩交警大队路面交警为研究对象,首先对国内外绩效考核的研究现状、绩效考核的相关理论进行了概述,分析了南昌市红谷滩交警大队的基本概括,包括交通状况及机构、人员状况。并进一步从针对红谷滩路面交警绩效考核体系在实际运行过程中存在的问题,如考核主体分散、考核内容片面、考核指标笼统、考核过程不透明、考核评价不充分等,深入剖析了产生问题的原因。最后,结合南昌市红谷滩交警大队的实际情况,从制度建设、制度实施、制度环境、制度激励等方面提出了改进措施。