事业单位作为极具中国特色的社会组织,涵盖了教育、科技、文化、卫生和体育等部门,在提供社会公共服务方面发挥的作用越来越突出。随着十九大提出了新时代新要求,事业单位人事管理的制度化、规范化、程序化变革日渐突出。人才招聘作为其中的关键环节,对事业单位的良好发展起到了重要作用。结构化面试是我国当前机关及事业单位公开招聘中最常见的面试方法。以其程序化、规范性在事业单位招聘中越来越受到人事单位重视,而事业单位结构化面试结果的合理性也成了面试各参与者所关心的重要问题。江苏省教育厅下属事业单位实行公开招聘制度已逾十年,结构化面试应用相对成熟,但实际面试效果与用人目标的差距显然存在。本文主要针对事业单位公开招聘结构化面试的结果进行实证研究,以江苏省教育厅下属事业单位为例,从结构化面试相关的因素中,分析出结构化面试结果合理性的影响因素。将影响因素从内部和外部两个方面进行剖析,内部分为命题、测评要素和面试流程因素;外部分为考官、应试者和培训机构因素。并根据内部和外部影响因素中的三个维度分别进行实证研究,得出结构化面试结果的评价。从提高面试内部结构化程度、降低外部参与者的干扰和建立追踪反馈机制三个方面提出了提高结构化面试结果合理性的改进措施。