随着中国经济的飞速发展，公立学校教育由于受到国家教育资源的制约，很难满足人民日益增长的学习需求。于是，不同种类的教育培训机构不断涌现，它们能够服务从中小学到成年人的各个阶段，并且不断延伸到社会各阶层的不同方面。可是，中国的培训机构成立和发展的时间较短，缺乏足够的市场实战经验，面对市场竞争，缺乏有效的指导，也缺乏相关竞争战略研究。在激烈的市场竞争中，如何根据自身的实际情况，充分发挥优势，正确应对激烈的市场竞争，取得更好的扩张和发展，就成为这些培训机构急需解决的严峻问题，也就是要深入考虑的竞争战略问题。　　本论文主要以学而思教育集团为案例，通过深入调查和资料分析，研究学而思教育集团在短短的八年时间内，取得两次融资，并在美国纽交所上市，旨在揭示教育培训行业的发展规律。通过对学而思教育集团进行SWOT分析，从其发展、核心竞争力、现存问题等方面进行分析，明确学而思的优势、劣势。其次，根据学而思的目标市场，确立其教育培训市场定位，从高端产品市场、灵活的经营方式等方面规划出相应的竞争和发展战略，试图为发展和扩张中的教育培训机构探索和建立适当的竞争战略，帮助其在市场竞争中寻求更大更好的发展。