【摘 要】
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我国是不锈钢无缝管制造大国,近年来无缝管制造企业正面临着市场竞争激烈、产品利润率大幅下滑的困境,制造企业对于质量提升、降本增效的需求日趋迫切。与此矛盾的是企业当前仍存在质量水平不高、波动较大的问题,质量改进上取得成效有限。本文通过研究对比后选择DMAIC结构化的质量改进模式应用于国内不锈钢无缝管制造行业具有代表性的J企业,以该企业双相不锈钢无缝换热管产品质量改进为切入点,通过DMAIC改进模式及工
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我国是不锈钢无缝管制造大国,近年来无缝管制造企业正面临着市场竞争激烈、产品利润率大幅下滑的困境,制造企业对于质量提升、降本增效的需求日趋迫切。与此矛盾的是企业当前仍存在质量水平不高、波动较大的问题,质量改进上取得成效有限。本文通过研究对比后选择DMAIC结构化的质量改进模式应用于国内不锈钢无缝管制造行业具有代表性的J企业,以该企业双相不锈钢无缝换热管产品质量改进为切入点,通过DMAIC改进模式及工具的综合运用开展质量改进实践并达成目标:双相不锈钢无缝换热管质量水平从2.5σ提升到2.8σ,产品质量波动较大的问题得到了解决,预期经济效益468000元/年。研究过程遵循DMAIC五步法（界定、测量、分析、改进、控制）展开,界定阶段（D）通过关键质量特性（CTQ）分析确定将提升产品超声波探伤一次合格率作为改进重点,通过SIPOC、项目管理方法规划跨职能部门的改进项目;测量阶段（M）通过超声波探伤测量系统MSA,过程能力分析、流程分析、排列图、C&E矩阵、FEMA潜在失效模式分析等工具综合运用筛选分析影响因素;分析（A）、改进（I）阶段通过假设检验、试验设计等方法验证分析显著因子、制定和实施改进方案,控制阶段（C）通过措施标准化维持改进成果。论文研究将DMAIC质量改进模式作为一个集成工具,基于数据和事实决策的思维,结合企业和不锈钢无缝管产品特点进行综合应用,为J企业持续质量改进以及国内同行企业提供了可借鉴的经验。
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