预算管理是管理中的一个关键构成部分,充分了解预算管理的作用,制定合理预算管理制度,是企业提升竞争力的重要源泉。株洲联诚集团是一个改制的集体企业,从事于轨道交通装备制造。但随着企业规模快速壮大,管理的幅度和难度都在不断加大,公司对准确的、及时的、完整的基础数据的需求越来越迫切。而现在公司的预算管理还是处于在EXCEL管理的阶段,数据传递的准确率和效率都无法得到保证,更不能及时、有效的给公司管理者提供数据信息,这大大的降低了工作效率,甚至耽误了重要决策。为了把握公司管理的发展方向,预测未来的情况,预算管理系统成为公司一项重要的工具。本文通过对从事轨道交通装备制造的株洲联诚集团进行分析,以株洲联诚集团为例,通过对株洲联诚集团现有的业务流程进行整理,找出目前预算管理方面的不足和问题,对各级管理者的预算需求深入研究,充分认识到预算管理的必要性,对预算管理形成更为深入的思考和直观的把握。在预算管理、财务会计及计算机知识、数据挖掘、数据库原理等理论基础的支撑下,设计预算管理系统商务智能;并对公司的预算过程整理、分析与研究,将预算管理运用于实践中。本文在预算管理的理论应用方面有一定的贡献。文中对株洲联诚集团预算的基础和其对预算管理系统的使用目的探讨、实现株洲联诚集团预算管理系统的功能设计。最终成功构建株洲联诚集团预算管理系统,并成功测试。通过理论分析、需求分析、系统设计和系统实现与测试的过程,基本完成对株洲联诚集团的预算管理系统的建设。本文主要的工作在于对株洲联诚集团预算系统的设计和构建。设计主要是在对组织结构的分析、业务流程的分析以及数据结构的分析等基础上开展;系统的实现主要是在Java语言基础上,利用SSH构架来搭建。最终设计和实现预算管理系统对株洲联诚集团有两方面影响:一方面完善株洲联诚集团的预算管理库存体系,提高了预算编制的效率;另一方面通过预算管理系统实现数据处理智能化、预算自动化和信息化,以更好的为决策者提供决策支持。