随着经济和技术的发展,互联网销售已经被社会认可和接受,渐渐进入商品流通的主流市场。B2C的电子商务模式缩短了经销商和消费者的距离,有效的节约了中间环节的流转成本。因此,B2C企业的销售物流越来越受到企业的重视。销售物流的好坏对电子商务企业产生直接的影响,销售物流的好坏也成为B2C企业经济能力、销售成本大小的晴雨计。“全球商业网”是市场经济下成长起来的典型的B2C企业,本论文针对“全球商业网”销售物流模式进行研究,得出如何选择适合“全球商业网”企业发展现阶段物流模式的结论,也是其他B2C企业销售物流模式的选择和参考。本论文首先介绍了选题背景和选题的意义；国内外研究的现状分析和研究方法；电子商务和销售物流的概念；销售物流的模式；电子商务物流的发展和展望等一些理论,为“全球商业网”选择销售物流模式的论述做铺垫。紧接着分析了“全球商业网”的销售物流的现状和问题,运用SWOT矩阵来分析企业现状,得出企业发展的战略目标,提出了“全球商业网”销售物流模式的解决方案。对“全球商业网”的三种销售物流方案进行分析,对其经济性、技术性和社会性等进行评价,得出各个方案的分析评价结果。结合战略目标以及现有的企业经济方案的评价,总结出选择销售物流方案的方法以及“全球商业网”物流选择的最终结论。本论文运用定性分析、定量分析和SWOT分析的方法,结合“全球商业网”企业的现状进行分析,得出选择自建物流中心的结论。选择自建物流中心的销售物流发展模式才能适应企业未来面临的挑战,同时,自建物流中心也是对国内物流系统建设的有力支持。本论文希望为其他B2C企业的销售物流模式方案的选择提供案例参考。