随着市场逐渐成熟,体制日益完善,竞争越来越激烈,企业对于财务风险管理重要性的意识也在渐渐觉醒。尤其是现阶段的我国建筑业,面临着资产负债率高、不良资产搁置、债务比重过大、资金筹措困难等诸多问题,直接导致了企业潜在的经营风险过大,可持续发展风险高。因此,在建筑企业中实行财务风险管理对企业的经营发展有着十分重要的作用。基于此,本论文选取JT建设公司进行相关研究,希望通过研究协助JT公司提升财务风险管理水平。本文选取JT建设公司为研究对象,首先,从JT公司的财务风险管理制度与机构方面和流程方面介绍了公司财务风险管理的现状。其次,总结分析了公司目前在财务风险管理方面存在的问题。最后,针对JT建设公司现阶段的状况,对提出的问题提出了相应的解决措施。本文旨在探寻解决JT公司现阶段财务风险管理中存在问题的有效措施,有利于JT建设公司更加精准全面地识别和评价公司的财务风险,以帮助公司避免财务风险造成的损失,促进公司健康平稳发展。另外,本文对JT建设公司所提出的改进建议,也可以丰富建筑业企业财务风险管理的相关理论,为与JT建设公司有相同困境的中小型建筑企业在财务风险管理中提供参考。