随着业主要求和电力建设需求的增加,电力工程总承包的项目呈日渐增长之态势。近几年来,越来越多的电力设计、施工企业都开始承担电力工程总承包项目,它们不但在国内开展总承包业务,而且在国外也承担了大量的总承包项目。特别是在电力紧缺的东南亚国家,业主更乐意采取EPC总承包模式。由于在电力工程总承包项目中,承包商需要承担极其复杂的各种风险,且国内大多数电力总承包企业规模不大、实力有限、经验欠缺,往往很难胜任,尽管有时也完成了总承包项目,但所得到的收益却少之又少,或者遭受了较大的损失。本文在分析电力工程总承包的特点、基本模式及范围、风险识别过程的基础上,研究了电力工程总承包中主要存在的风险,对电力工程总承包的风险评价与控制进行了论述,并结合一个国内工程总承包和三个国际工程总承包实例,客观分析了工程中所存在的风险。在国内的电力工程总承包项目中,政治(政策)风险是一个非常重要的因素,特别是环保要求和拆迁政策对工程项目的实施起着决定性的影响;而在国际工程实践中,自然条件风险、施工方法风险和合同风险则是总承包商必须认真对待的风险因素。通过本文的研究,旨在探讨在当前的政治环境、市场环境和人文环境下,电力工程总承包商可能会遇到的多种风险,为总承包商进行风险管理积累一些经验。