自企业社会责任被谢尔顿(Sheldon)提出以来，一直是学术界的研究热点问题，且随着企业社会责任实践的发展演变，学者们从仅关注“是否履行社会责任”转变为开始思考“如何履行社会责任”问题。在可持续发展理念和社会责任道德规范的广泛普及的背景下，越来越多的企业开始将企业社会责任规划纳入经营战略和管理目标之中，在学术界，社会责任的战略行为引起了广泛学者的关注。
　　走进新时代的中国，在政府的大力推动下，我国企业社会责任运动获得了快速发展，但对企业社会责任的战略行为的研究至今仍处于初步探索阶段，且多集中于从理论上对战略性企业社会责任提升企业竞争优势的实现路径、作用机制等的分析，尚缺乏对我国企业社会责任战略行为实践的深入考察和基于大样本的实证检验。除此之外，许多公司仍将社会责任限于被动式应对社会压力的合规活动。企业社会责任的战略行为作为社会责任领域的核心问题至今未能形成一致性结论。而中国的精准扶贫实践为进一步深入研究企业社会责任的战略行为提供了契机。企业参与精准扶贫是出于怜悯之善心，还是企业自身生存发展之必要，几乎没有研究考察精准扶贫企业何以克服投资约束实现成长与高绩效。本文在利益相关者理论和投资理论的视角下，构建了一个中介模型，提出了投资机会在企业参与精准扶贫与企业绩效间起中介作用的假设，以此来验证企业社会责任的战略行为。
　　本文在全面综述国内外相关文献研究成果的基础上，以“精准扶贫—投资机会—企业绩效”作为逻辑分析框架，并基于企业可持续发展原则选取精准扶贫作为社会责任的关键维度，利用以2016年—2018年沪深交易所所有参与精准扶贫上市公司作为样本，从市场投资机会视角，进行了企业参与精准扶贫如何影响企业绩效的实证检验，进而为研究企业社会责任的战略行为提供了经验证据。
　　本文的主要研究内容及结论包括以下两个方面：(1)研究了企业参与精准扶贫对企业绩效的影响效应，研究发现，企业参与精准扶贫能够正向促进企业绩效，即随着精准扶贫的投入的提高，企业绩效也会相应提高。(2)研究了企业参与精准扶贫提升企业绩效的内在作用机制，投资机会的中介传导效应，研究发现，基于即期还是长期视角的考察，投资机会在企业参与精准扶贫与企业绩效关系中起到部分中介传导作用。
　　上述结论在进行了一系列内生性分析及稳健性检验后依然成立，表明企业参与精准扶贫在履行社会责任的同时也会获得投资机会，促进企业自身发展。本文研究提供了企业社会责任的战略行为的经验证据，构建并验证了“参与精准扶贫→投资机会→企业绩效”战略行为路径，打开了参与精准扶贫对企业绩效的影响机制这一“黑箱”。这不仅仅支持了十九大报告和两会中有关鼓励企业参与精准扶贫的政策，而且对于竞争的市场环境，激发企业自愿参与精准扶贫，从任务式向竞争扶贫转变具有一定的理论指导和实践意义。