员工股权激励是指公司以本公司股票为标的,对董事、监事、高级管理人员以外的其他员工进行的长期性激励。为贯彻落实优化投资者回报的相关要求,结合实践发展及市场需求,中国证监会于2016年7月15日发布了新的《上市公司股权激励管理办法》,新的管理办法中强化了信息监管、完善了股权激励的实施条件,对激励对象的范围作了明确规定、加大了公司自治和灵活的决策空间、强化了内部监督与市场约束,完善了相关程序、加强了事后监督机制,细化了监管处罚的规定。随着中国对于实施股权激励的规范和完善力度的增强,围绕股权激励的各方面环境与条件已日趋成熟。近年来,股权激励已成为国内理论界和实务界的一个热门话题。实践证明,企业员工股权激励计划是一种有效的激励手段。然而目前国内员工股权激励的相关研究甚少,社会各界对员工股权激励存在迷惑和质疑。本文首先从员工股权激励的初步了解的目的入手,对员工股权激励的概况进行分析,包括对员工股权激励的制度背景、特点、实施动机、发展状况进行详细描述,后重点探讨影响员工股权激励的地理位置因素,对影响员工股权激励实施强度的地理位置因素进行实证分析。在实证分析部分,本文以吸引挽留员工理论和社会互动理论为理论基础,结合已有的文献,提出地理位置通过供不应求的劳动力市场和社会互动效应两种方式影响员工股权激励,利用Tobit回归分析方法进行实证分析,探究企业地理位置对员工股权激励的影响。本文的实证研究部分选取2006年1月1日到2016年12月31日期间的沪深两市A股上市公司作为研究样本,从地理位置这个崭新的角度研究员工股权激励的实施动机。结合吸引挽留员工理论与社会互动效应理论的深入分析,对影响员工股权激励实施的地理位置因素进行假设并做实证分析,从劳动力市场特征和社会互动效应两方面解释地理位置对员工股权激励的影响。我们的研究结果表明,企业地理位置特征影响公司员工股权激励,这一结论在控制了一系列公司财务特征之后,该结论仍然成立。这种地理效应是由两大因素形成:第一,当地劳动力市场特征;第二,当地其他企业的社会互动效应。首先,在劳动力市场供不应求程度更高的情况下,员工股权激励计划实施的强度越大。此外,当上市公司所在地周围其他公司提供更多期权时,这种社会互动效应会增强,那么企业会实施更多员工股权激励。结合基础分析与实证结果,总结出企业地理位置对员工股权激励影响的关键,并提出一定的建议。