煤炭资源是蒙古国的主要能源之一，煤炭资源的发展带动着蒙古国的经济发展。目前蒙古国国内的煤炭公司数量很多，2014年的蒙古国煤炭生产量达到了530亿吨，蒙古国75％以上的煤炭都实行出口，目前蒙古国煤炭的价格相对比较低，在国际市场迎来了崭新的发展前景。　　蒙古国S煤炭公司是蒙古国小型煤炭公司的总称，是指在生产和销售规模上比较小的公司。蒙古S煤炭公司虽然生产和销售规模比较小，但是公司是集煤炭开采、煤炭加工、煤炭生产和煤炭运输为一体的煤炭公司。　　第一章为绪论。介绍了研究背景、研究目的和意义，以及本文的研究内容、研究方法和创新之处，除此之外还分析了国内外研究相似题目的情况。　　第二章简要分析了S煤炭公司中国市场的营销现状、存在的问题以及相应问题的成因。　　第三章详细分析了蒙古国S煤炭公司中国市场的营销环境。运用了PEST分析法、目标消费者分析法和竞争对手分析法对于外部环境进行了分析。　　第四章为蒙古国S煤炭公司制定了中国市场的营销策略。包括：市场定位和市场细分策略、产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略。　　第五章对于提出的营销策略制定了各项保障措施。保障措施从组织构建、人员安排、资金保障和企业文化四个方面进行提出。　　本文为蒙古国S煤炭公司所设计的营销策略对于蒙古国S煤炭公司在中国市场的拓展将起到重要的作用，对于类似于蒙古国S煤炭公司的其他煤炭公司也将起到重要的引导意义。