随着环境问题日益严峻,可持续发展已成为各个领域关注的重点,越来越多的组织开始采取绿色政策来提高环境绩效,然而组织的环境绩效不仅取决于硬性的规章制度,还需要员工的积极响应,绿色行为这一概念正是在这种背景下逐渐引起学者的关注,它是指有助于组织环境可持续性的员工自主行为。近年来,关于如何促进员工绿色行为的问题成为了学界研究热点,绿色变革型领导被认为是重要的一个前因,研究表明该领导方式对促进员工绿色行为具有积极作用,但关于其影响机制仍需进一步探讨。本研究以角色理论为指导,构建了绿色变革型领导影响员工绿色行为的整体研究模型,深入分析了角色定义的中介效应和领导认同的调节效应。基于对325份领导-员工配对数据的调查分析,得出以下结论:得出以下结论:（1）绿色变革型领导对员工绿色行为具有正向影响;（2）绿色行为角色定义在上述关系中起着部分中介效应;（3）领导认同正向调节了绿色变革型领导和绿色行为角色定义之间的关系;（4）领导认同调节了绿色变革型领导—绿色行为角色定义—员工绿色行为这一中介路径。本研究对员工绿色行为的影响因素进行了有益补充,将变革型领导和角色理论与环保领域相结合,拓宽了其应用范围;从角色角度出发,细致地分析了员工对角色的认知在塑造行为中所扮演的重要作用。在实践层面,本研究为企业的绿色实践管理打下良好的基础,引导企业不仅要注重绿色领导的培养,同时要积极塑造员工对自身工作角色的认知,从而有效提升组织的环境绩效。