近些年来,随着经济水平和科技水平的持续提高,金融机构间的人才竞争日益激烈,金融市场的开放更是加剧了这一趋势。毫无疑问,面向农民的农村商业银行在这场行业和人才的角逐中处于劣势地位。为了增强自身实力,实现长远发展,农商银行的中心工作之一就是强化人力资源管理。薪酬管理作为农商银行人力资源管理的重要重要组成部分,直接决定着银行未来的发展潜力和身处其中的中层管理人员的切身利益。新时代,银行机构之间的竞争其实质就是专业技术人才的竞争。薪酬作为影响员工获得感的一个非常重要的方面,既发挥激励人才、为组织发展提供可靠的人力资源,也能激发员工的潜能,使员工在工作中更加的卖力,为银行做出更大的贡献。中层管理人员是组织机构中上级领导与下级员工之间的纽带,掌握着组织现在和未来的航向。农商银行要想增强对中层管理人员的吸引力,扭转当前在同行竞争中的不利局面,提高其在行业内的竞争能力,合理的薪酬是必须的要素。因此,研究农商银行中层管理人员薪酬结构的优化策略就显得特别重要。本文以FX农商银行作为研究对象,对其中层管理人员薪酬结构进行优化设计。首先,本人搜集国内外的文献进行仔细研读,提炼和总结可兹利用的资料,构筑研究的参考文献体系。其次,系统阐述薪酬、薪酬管理的含义、内容,国内外对于薪酬结构的相关理论。再次,介绍FX农商银行薪酬管理的现状,包括其基本薪酬、绩效薪酬和福利的情况。之后,采用调查问卷和实地调研的方式发现FX农商银行中层管理人员的薪酬结构存在薪酬战略不明确、内部公平性不足、对比其他商行薪酬差距较大、薪酬与绩效表现关联度差、薪酬内在激励手段匮乏等弊端,并对其成因进行分析。最后,在上述分析的基础上,提出FX农商银行中层管理人员薪酬结构优化方案设计,从中层管理人员薪酬结构优化方案设计思路、中层管理人员基本薪酬、中层管理人员绩效薪酬、中层管理人员福利等方面来进行优化。同时,本研究还针对性地对FX农商银行中层管理人员薪酬结构优化强调了组织保障、人力资源保障、沟通机制保障、监督机制保障等措施。为使FX农商银行中层管理人员的薪酬管理制度结构更合理,薪酬激励更能充分体现中层管理人员的工作强度、管理能力、专业水平及岗位价值,本研究根据FX农商银行的战略目标设计薪酬结构优化方案的思路和原则,对内外部调查得到的数据进行分析归纳,提出了适用FX农商银行发展的薪酬结构。该方案切实改善了现有的薪酬结构,激发了中层管理人员的工作热情,同时丰富了农商银行在薪酬优化方面的理论,为国内外的其他农商银行中层管理人员的结构优化提供了理论和实践参考。