在当前知识经济时代,企业管理已由经验管理、科学管理进入更高的文化管理阶段。企业文化管理已经成为21世纪的企业管理潮流。从企业经营管理实际来看,企业的核心竞争力还是文化力的竞争,企业的失败首先是因为文化的失败,文化失去了顾客的认同,失去了凝聚员工的作用。因此,强有力的企业文化是企业取得成功的新“金科玉律”。本文从企业文化这一角度锲入,采用调查研究与统计分析相结合,定性与定量分析相结合等多种技术方法,理论联系实际,针对中粮葡萄酒公司在企业文化建设方面存在的主要问题,运用企业文化的相关理论模式,对其“企业文化系统”进行了重塑,论文主要包括以下六个部分的内容:第一部分:重点介绍了论文的研究背景以及选择中粮葡萄酒公司进行企业文化研究的思路、方法及对其它同类行业的企业文化变革的借鉴意义。第二部分:一是国外企业文化理论综述;二是国内企业文化理论综述;三是讲述企业文化的内涵、特征、层次结构。第三部分:重点讲述了企业文化的构建原则。即为什么要建设企业文化?建设什么样的企业文化?该如何构建优秀的企业文化?第四部分:对中粮葡萄酒公司企业文化建设现状进行诊断。通过对中粮葡萄酒的企业文化现状及其存在的主要问题进行客观、深入地分析,指出了企业文化建设方面存在问题的实际原因,为企业文化体系的重塑指明了方向。第五部分:详细阐述建设中粮葡萄酒公司企业文化构建的过程。论文首先明确了设计目的和思路、指导理论与原则,将企业文化体系的实施环节进行了划分。第六部分:对建设和实施企业文化体系的配套措施进行了逐一探讨,指出了这些配套措施分别对于企业文化变革取得满意效果的重要性。最后,论文总结和归纳了研究的重要结论和特点。