随着我国经济的发展和科学技术的进步,我国厨房电器市场发展迅速。在我国的厨房电器市场中,国外厨电品牌以高端产品为主,国内厨电品牌则包含高、中、低端产品,覆盖整个厨电产品线。国外厨电品牌以西门子、伊莱克斯为代表,国内厨电品牌以老板电器、方太、华帝为我国厨电行业第一梯队。在厨电行业第一梯队中,每个品牌都有自身的竞争优势,然而厨电行业产品同质化竞争问题依然存在。在我国的吸油烟机领域,尽管老板电器在2014年连续十六年保持销量领先,但要做到厨电行业的整体第一,老板电器还需要面对更大的挑战。如何充分发挥企业的核心竞争力,在众多竞争者中脱颖而出,成为了老板电器决策层的当务之急。本文首先从市场情况、竞争格局和发展趋势三方面分别对我国厨房电器行业的概况进行了阐述。其次,以老板厨房电器市场营销策略为研究主线,对老板厨房电器营销现状与营销策略存在的问题进行了归纳分析。运用PEST模型、SWOT分析工具分别对老板电器宏观环境和微观环境进行深入分析,详细阐述了老板电器自身的优劣势。再次,本文对老板电器进行市场细分、市场评估后确定了老板电器的目标市场,针对老板电器的目标市场进行市场定位。根据老板电器的目标顾客,结合老板电器的现状,运用4PS和4CS市场营销理论,针对老板电器营销策略中存在的缺陷,分别在顾客、成本、便利、沟通、渠道和代理商管理模式方面提出了优化方案,并拟定了优化方案的实施保障体系。最后,列出了笔者对我国厨电行业未来的展望。本文的结论是基于对老板电器掌握的数据资料、调研结果,以及笔者亲身网购老板电器产品的体验,结合市场营销理论以及我国部分厨电企业成功经验的基础上研究得出,对指导我国厨电企业制定市场营销战略具有一定的借鉴意义。