本研究的目的是要利用本人在ESIC的工商管理国际硕士课程及SISU中所获得的知识,制定以礼品及装饰品为主打商品的商店的商业计划,并重点研究其可行性。基于对礼物及装饰品店在西班牙并欧洲各地的加速扩展及表现情况,本研究计划在在南美哥伦比亚开设一家以Wowla为品牌的公司。公司采用低成本商业模式作业,将成为一家业务快速增长的企业。当前增值礼物或者饰品配件在欧洲迅速普及,在哥伦比亚同样拥有良好商机。公司主要战略是向以实惠的价格哥伦比亚市场引入室内设计产品、个人用品及礼品。Wowla主要集中于哥伦比亚市场,给客人提供设计独特、质优价廉的产品。这些产品专门为家居及个人用途设计,改善室内氛围,带来愉悦感。总体而言,Wowla旨在以具有明确增加值产品为人们带来独特的快乐享受。因为该品牌将在哥伦比亚市场中从零开始,本项目的开展需要充裕的资金和努力。同时,商店的技术和建设工程也将会是Wowla品牌发展及增长的基础。为了评估项目持续盈利的可能性,本研究进行了相关财务预测分析。从分析中可以看出,公司在第一年将会有负净利润,但是可以以种子资本填补;在第五年公司营运将会获得正现金流,而且带来正净现值及良好的内部收益率,意味着此项目是能盈利的。