在整体经济水平持续提高、公众视野逐渐转向医疗卫生需求的背景下,我国的医疗健康产业进入了高速发展时期。人们的医疗消费需求进一步扩大,医疗产业的消费市场在未来将呈现出巨大的潜力和发展空间,同时因为医疗行业关乎国计民生,国家对于医疗行业的政策管控也越来越严。面对对创新能力要求提高、药品利润压缩等不利局面,国内药企需要寻求合适的模式才能突出重围。其中进行产业链整合也是一种可实现的发展方式,面对行业机遇与挑战并存的局面,医药行业的企业如何调整自己的战略进行应对,具有一定的实际研究意义。目前已经有医药企业通过实施产业链整合战略提前布局,尽量将政策波动带来的影响降低,同时在最大程度上分享未来健康产业的红利,本文选取了其中的代表企业FX医药,对其提出的“大健康产业链”的战略进行分析,探讨战略的实施效果,以及能否对其他医药企业起到借鉴作用。本文基于医疗行业的行业背景以及公司现状,对FX医药产业链整合战略的实施动因、过程以及现状进行了分析,并对产业链整合的效果进行了探讨,最后对FX医药的产业链整合战略进行综合分析,得出了案例启发和实践意义。本文主要由六方面内容构成:第一部分为绪论。对本文的分析背景与意义展开介绍,研究内容与研究方法,以及国内外关于产业链整合研究的相关理论和现状。第二部分是相关概念和理论介绍。第三部分是对于医药行业和公司的背景分析。第四部分是对于FX医药产业链整合动因、过程与现状的介绍。第五部分是对FX医药的产业链整合效果的分析。第六部分为本文的结论与启示部分。本文主要采用了财务指标分析法和案例研究法。本文可能的创新点为通过对FX医药的产业链整合方式进行总结提炼,总结出了主要三种方式:投资设立、非同一控制下的企业合并、投资联营与合营企业。