在过去20多年里，对组织公民权行为的研究越来越受到了更多人的关注，并且也取得了丰硕的成果。他们的研究主要集中在组织公民权行为的内容、影响因素、与绩效的关系等方面。在这个领域的研究成果每年呈显著递增趋势，在理论上加深了人们对组织公民权行为的了解，在管理实践上也为实际工作者提供了招聘、培训、绩效评价和薪酬管理、激发员工工作动机、提高员工积极性等方面的新思路和指导。在以往的研究中，指出了影响组织公民权行为的一些主要因素，但是对于影响组织公民权行为的影响因素的研究还尚未完善，对影响机制还没有足够的实证研究。所以，本文通过实证分析的方法来探究变革型领导行为、组织公平对组织公民权行为的影响机制。　　本文编制了结构化的企业员工组织公民权行为、组织公平和领导行为的问卷，对X集团公司的4000多名员工进行了实地调查。使用问卷调查、因子分析和相关分析等测量学和统计学原理和方法。用积极主动维度、组织忠诚和帮助维度来衡量组织公民权行为；用分配公平、互动公平来衡量组织公平感；用愿景激励、德行垂范、领导魅力衡量变革型领导行为。分析结果显示，员工个体的差异与组织公民权行为存在相关关系。变革型领导行为的三个维度与组织公民权行为（积极主动、组织忠诚、帮助行为）、组织公平感（分配公平、互动公平）都具有显著的积极关系。还发现组织公平感与组织公民权行为之间的积极关系。分析结果证实了组织公平感对变革型领导行为影响组织公民权行为的调节作用。构建了变革型领导行为影响组织公民权行为的理论框架。最后指出了本次研究的一些局限以及将来研究的一些建议。