随着中国卫生事业改革的进一步深化,传统医疗行业在现代化市场竞争中正面临着前所未有的挑战。人力资源作为组织发展的驱动力,在提高组织竞争力方面发挥着重要的作用。公立医院要想在日趋激烈的行业竞争中占有立足之地,就必须重视自身人力资源管理能力的提高。而如何才能更为有效地招揽和甄选人才是人力资源管理工作的重中之重,这要求医院必须要关注招聘工作的优化,积极探索改进人才招聘体系的方法。本文以陕西X医院人才招聘体系为研究案例,先使用文献研究法对国内外人才招聘体系的相关资料进行归纳,梳理出本研究的理论基础;又运用数据统计分析法对陕西X医院人员数据进行分析,掌握医院人力资源的具体情况;再使用调查法收集医院招聘工作的相关信息,为后续的案例分析提供资料。通过研究分析,本文总结出陕西X医院人才招聘体系主要存在三大问题:招聘计划设计不完善、招聘流程设计不合理和招聘评估工作不规范,并指出造成问题的四大成因是领导层人力资源管理意识薄弱、参与部门市场竞争意识欠缺、招聘成本投入有限和外部环境因素制约。随后,本文从招聘计划设计、流程设计和工作评估三个方面制定了针对性的改进方案。最后,为确保陕西X医院人才招聘体系改进方案的顺利实施,分别从组织、制度、资金和技术四个方面给出了相应的保障措施。本研究从具体实际情况出发,给陕西X医院招聘体系的改进提供了参考意义,同时,也为其他公立医院人才招聘体系的改进提供了借鉴建议,理论上还丰富了学术上对个体医院人才招聘管理案例的研究。