Y公司薪酬体系管理制度与评价体系设计研究

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企业的薪酬管理一直是企业实现长期战略目标的重要工具,也是任何企业都比较棘手的问题,需要考虑的因素较多。对于企业来说,适合企业发展科学的薪酬体系不仅能提高员工努力工作的积极性和工作效率,还能够降低企业员工的流失率进而留住更多的人才,有利于企业长期稳定的发展。IT行业中,所需要的人才多为知识型人才,大多数学历较高,具有较高的独立自主性,行业竞争性较强加之行业员工平均年龄较低使得IT行业的员工流动性较高,大大影响了企业的健康发展,Y公司目前的处境就是如此。目前Y公司所实行的薪酬体系模式所考虑的因素较为简单
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