金融资产管理公司成立至今已迈向第十七年,历经政策性处置、半商业化处置、商业化经营三个阶段,结合当今经济形势,金融资产管理公司又开始逐步回归主业。概括起来,金融资产管理公司在经济上行期更侧重利润的实现,经济下行期更侧重风险的规避。本文着重以金融资产管理公司商业化转型后的收购重组业务出发,通过实际案例操作,阐释在这一业务运作过程中所涉及的问题,并重在探讨面对此类问题时的解决策略。首先,介绍国内外关于金融资产管理公司及国内外开展收购重组业务现状介绍;确定论文研究思路与方法,并按照确立的研究思路与方法展开后续的研究与分析;于此提出本论文的创新点与研究价值。其次,对论文涉及的金融资产管理概念及商业化收购重组理论进行阐释,其中明确了金融资产管理的概念、对象、方式以及实际意义;对金融资产管理公司目前最主要的业务品种商业化收购重组业务所涉及的商业化收购重组理论进行详尽的介绍;简要介绍了此类业务开展的原则、运作流程以及面临的主要风险。第三,通过对全国不良资产及不良资产占比的趋势变化,以及全国金融资产管理公司2015年度业绩情况,商业化收购重组业务开展情况等数据进行分析,引申商业化债权收购重组业务开展的必要性与重要性。第四,以G金融资产管理公司商业化收购重组债权项目作为案例,分析了商业化收购重组T公司债权项目状况及运作环节。从现实操作层面上将此类业务具体化,通过对原债权基本情况分析、债务人基本情况分析以及第一还款来源分析,确定项目最终的核心要素和运作环节,并重点突出此类业务带给交易各方的现实影响以及案例所带来的启示。第五,总结上述案例当中业务运作过程中存在的问题,并从法律环境、政策制度、经营理念、产品自身、人才培养方面对上述存在问题进行原因分析。通过商业化收购重组业务运作过程遇到的问题进行分类,从争取法律与政策对商业化收购重组业务的支持;金融资产管理公司转变经营理念;拓宽市场渠道,全覆盖多维度寻找潜在客户;资金来源合理配置,降低客户融资成本;建立以人为本的人才培养机制,创新更具市场竞争力产品,这五个方面提出对策建议,并以此来完善商业化收购重组业务运作。