近年来,随着社会经济的快速发展以及市场竞争力的不断加大,内部控制有关问题成为企业着重发展的焦点,并且多数企业在相关法律法规的规范下逐渐形成了内部控制体系,以期促进自身的快速稳定发展。商业银行作为一种有经营风险的特殊企业,自成立之日起就面临着包括信贷风险、信用风险、汇率风险等各种形式的业务风险,而对风险的有效识别、防范与控制一直以来是促进商业银行快速发展的必要条件。因此,我国的商业银行必须加强自身工作的内部控制,完善内部控制体系,进而提高自身应对风险的能力。随着市场经济的发展,我国四大国有商业银行越来越朝着综合性、国际化、现代化商业银行目标迈进并取得了一定的成绩。而其中成立最早、上市最晚的中国农业银行,它的稳定性经营更是直接关系到国家经济秩序的稳定性。在我国商业银行必须建立内控的强制规定的制约下,农业银行在其内部控制方面做出了相关措施并取得了一定的成效,但与其他三大国有商业银行相比较,其内部控制管理水平仍存在一定的差距,尤其是2013年农行副行长杨琨贪污受贿案件的曝光,更显示出农业银行内部控制管理存在着缺陷,而且这些缺陷将会对农业银行的稳定性经营造成一定的影响,甚至有可能会打乱社会经济秩序的稳定性。因此,本文以中国农业银行吉林省分行为研究对象,对其内部控制的有关问题做出了分析与探讨。文章首先对研究的背景、意义、现状、方法和内容做出了相关的简单介绍,然后为农行吉林省分行内部控制提供理论基础,最后就农行吉林省分行的内部控制做出了一定的研究,这也是本文的研究重点。笔者以“提出问题—分析问题—解决问题”的研究思路,从农行吉林省分行的内部环境、风险评估、控制活动、信息沟通与监督评价五个要素为切入点,具体分析了其内控存在的问题,并从外部原因和银行发展的内部原因两方面具体探讨了问题的成因,基于此,探讨出具有针对性的改进措施与建议,这将有利于促进农行吉林省分行内部控制的发展,对进一步提升农行吉林省分行经营风险的管理水平,有着重要的经济意义与社会意义。