随着保险行业的多元化发展,中国保险行业已经成为中国经济发展不可或缺的重要金融产业。纵观保险行业在过去的数十年间,因缺乏对内部控制与风险管理的重视,导致违规操作案例频频发生。在内控建设方面,各保险公司广泛存在内控执行力不足、内控制度不完善等问题,保险业仍旧未能够彻底转变过往的粗放式发展思维,此类问题的存在,导致保险业无法实现健康发展。本文从理论到实践,围绕着DJ保险集团公司内部控制展开分析与研究,对公司的内部控制优化和建设有着非常重要的意义。DJ保险集团公司为重组后成立的新保险公司,未来的成长空间巨大。本文研究旨在优化和完善DJ保险集团公司的内部控制,进而提高DJ保险集团公司在市场和行业上的竞争力。本文以DJ保险集团公司为研究对象,基于内部控制框架COSO报告的五个要素对该公司的内部控制状况展开研究。首先以内部控制五要素为出发点,结合深度访谈对DJ保险集团公司内部控制现状进行描述和总结,然后对DJ保险集团公司的中层管理人员及相关部门人员进行问卷调查,通过对数据的统计,分析DJ保险集团公司内部控制执行情况及存在的问题,并对其存在的问题进行挖掘。在公司治理不健全、缺乏风险评估机制、信息沟通不佳、监督力度不足等方面提出优化方案,完善DJ保险集团公司的内部控制体系,同时对其他存在类似问题的集团公司提供一定的借鉴意义。