随着我国医改新方案的逐渐推行与普及，医疗卫生体制改革发展到了关键时期。经营体制的改革、医院会计准则与制度的改变，给医院经营管理及医院财务管理迎来新的机遇和挑战。自从2012年实行了新的《医院会计制度》以来，财务管理不论是从会计核算还是财务分析方面均发生了较大的变化，所有的医院财务人员都是在摸索中前进。然而在日常工作中，财务人员大都把大量的工作精力放在会计核算和财务报表编制上，而对于财务分析只是简单的罗列数据，并没有结合日常实际业务深入分析数字变化背后隐藏的财务信息，未能给医院更好的发展提供有较高含金量的建议，给领导决策提供最完善直接的依据。　　本文以一家三甲医院（Y医院）为研究对象,搜集了2013-2015年的财务数据，以资产负债表、收入费用总表和现金流量表为基础，结合运用计划、统计和业务核算提供的各项资料为依据，运用各种比较分析法、趋势分析法、比率分析法等方法对医院财务报表进行较为详尽的财务报表分析，对医院的预算执行能力、收益能力指标、偿债能力指标、资产运营能力指标、工作效率指标和医院发展能力指标等财务指标进行纵向对比分析，同时收集了该地区其他两所三甲医院的2013-2015年的财务指标进行横向比较分析，客观地评价了医院财务状况，从资产负债管理、预算管理和成本管理方面为Y医院提出具有实际操作意义的建议。