体育用品不仅成为了日常生活的必需品，也开始具有国际化的特征，成为了体育产业链中不可或缺的部分。随着我国经济的崛起，加上国家对体育市场的扶持和培育，体育产业领域不断拓展，促进了产业结构的升级。我国占据了体育器材生产份额的半壁江山，凭借丰富的劳动力资源和市场，我国已经形成由政府主导的产业体系，拥有庞大的消费群体，并呈技术集约型增长。本文以赤峰市健行体教用品有限责任公司为例，结合目前物流成本较高、整体协调性差的局面，首先对物流成本控制的相关理论进行综述，并采用作业成本法的原理及实施步骤，结合赤峰健行体教公司的企业概况，对物流成本核算方法及核算内容进行分析，并采用健行体教公司2012年的物流数据，对各项作业成本进行计算，对作业成本进行分配，并对物流成本的核算结果进行分析，建立物流成本核算及控制体系。