应收账款是各种企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量,甚至影响着企业的发展、壮大。随着经济的不断发展,企业的安全持续发展显得尤为重要。应收账款管理职能事实上具有很强的专业性,根本无法由业务人员代为执行。为了达到减少企业赊销时的信用风险,增加企业核心竞争力的目的,企业必须对交易(或者说赊销)从头到尾的全过程进行严密的监视和管理,而不是仅仅在拖欠已经形成后进行补救。这样,应收账款管理的内容就包括事前,事中和事后的整套的解决方案。目前,有许多企业因未对应收账款采取有效的管理措施,导致企业应收账款不能按期回笼,应收账款的周转率不断下降,企业资金紧张,甚至陷入财务危机以及信用危机。为此,加强对企业应收账款的管理已迫在眉睫。企业通过交易前的分析研究,做到防患于未然,预防应收账款风险的发生;交易中采用有效的系统性的跟踪和监视措施,达到最大限度地消除应收账款风险的产生;而一但发生货款拖欠,应果断采用各种催收方法千方百计进行追收。本论文通过对应收账款现状、存在问题及原因分析,着重阐述应收账款防范机制的建立及如何处置逾期应收账款。通过对应收账款实务管理中存在问题的剖析,进一步对应收账款风险防范机制的构建展开论述,并结合实践和案例详细阐述了处置逾期应收账款的一些有效措施,又以W公司为例对一具体案例进行分析,说明应收账款管理实务中的一些具体情况及存在的问题和解决办法,最后对全文做一归纳性总结。