租赁准则的修订是提高会计信息质量的重要措施。过去,零售企业为了满足日常经营和业务扩张需求而过度依赖经营租赁融资,导致财报不能详尽体现企业实际的财务状况和经营成果,容易误导报表使用者和企业管理层做出错误决策。当前,新租赁会计准则的规定更加重视租赁融资的详细披露,从而显现了零售企业长期依赖经营租赁开展业务的融资弊端,暴露了零售企业诸多的融资问题。为了快速适应政策变更的影响、抢先提升行业市场的竞争力,新租赁准则下的零售企业格外关注融资问题的解决,管理层亟需为企业日常经营和业务扩张寻找多元化的融资方式。为顺应零售企业管理决策需求,本文以第一批实施新租赁准则的企业高鑫零售为案例研究对象,分析新租赁准则下企业存在的融资问题,并对其融资方案进行优化设计。首先,对高鑫零售基本情况及融资现状进行介绍;其次,通过对比分析租赁准则修订前后企业融资的变化,指出企业在融资渠道、结构和成本方面的问题;然后,以租赁融资和未来发展的资金需求为融资规模,基于模糊层次分析法为高鑫零售优化设计多元化的融资方案;接着,在融资渠道、结构、成本上对优化方案的有效性进行了评价,并提出优化方案的保障措施;最后,总结归纳上述分析得出的融资问题及优化结果,对零售业其他上市企业提出了加强租赁管理、拓宽融资渠道、完善风险管控的针对性启示。经过研究,本文发现新租赁准则下高鑫零售存在以下融资问题:（1）渠道方面,经营租赁依赖过度、股权融资机会受限、内源融资能力减弱;（2）结构方面,内外源融资比例不协调、债务权益融资占比不均匀、长短期资本期限不合理;（3）成本方面,加权资本成本上升、人员及系统管理成本提高。针对这三个方面的融资问题,笔者为高鑫零售重新设计了融资渠道多元、融资结构平衡、融资成本较低的优化方案,同时提出企业应该建立租赁管理系统、改善内部经营能力、加强利益相关者沟通、提高融资风险管控的保障性建议。