随着国际贸易的不断发展，国际货运代理企业已渗透到国际贸易的每一个领域，成为国际贸易中不可缺少的重要组成部分，被认为是国际运输的组织者，也被誉为国际贸易的桥梁和国际货物运输的设计师。我国国际货运代理企业的发展历史比较短，目前主要以中小型企业为主，随着我国经济全球化的进程加快和我国加入WTO，我国货代企业难免会受到来自国外成熟企业的冲击，因此我国国际货运代理行业在实际运营上存在诸多困难。天津联合国际货运代理公司成立至今已有十年历史，公司规模始终保持在较小的规模上，是当前中国货代业务的一个典型代表。本次金融危机的爆发对公司产生了较大的影响。天津联合国际货运代理公司主营业务为国际货运代理业务，利润源有限，因此研究并实施公司的成本控制问题对增加公司利润，提高公司竞争力，顺利度过经济危机的难关有重要的现实意义。　　成本控制理论的发展历经了近百年的历史，在理论研究和实践中总结出了各种成本控制理论。Cooper和Kaplan在80年代提出了作业成本法，虽然在其发展过程中不断的有学者对其适用性和科学性提出各种质疑，但是现实的情况是作业成本法被越来越多的企业所采用并推广。作业成本法因其在企业成本控制中的巨大作用而被广泛采用。作业成本法根据因果关系分配间接费用，提供了较为客观、真实的成本信息，及时提供了决策的相关性，使产品成本信息的准确度大大提高了。通过对成本动因的分析，揭示了资源耗费、成本发生的前因后果，全面提高企业生产经营整个价值链的价值。基于上述判断，本文认为作业成本法的引进能有效控制天津联合货代公司的成本。　　本文首先对国内外的成本控制理论进行了回顾，指出了我国传统成本控制方法的缺陷，接着对作业成本法产生、发展、及在国内的相关研究做了阐述。接下来，本文分析了天津联合货代公司的成本控制现状和存在的问题。然后，本文根据作业成本法的思想设计了天津联合货代公司成本控制的方案，最后提出了如何实施这些方案，并最终成功降低了公司的成本。最后对全文进行了总结，对以后的研究和天津联合国际货代公司成本控制的进一步发展提出了建议。