伴随着我国经济发展进入新常态,房地产市场逐渐由卖方市场转向买方市场,房地产企业销售收入受到很大的限制。房地产企业若想在日趋微利竞争的市场环境下保证一定的利润空间、实现企业自身的长远发展,就必须着眼于降低成本。而,项目成本发生在从投资决策到项目后期的整个生命期范围内,因此,从全生命期的视角,对房地产企业项目各个阶段的成本管理水平展开研究,帮助其明确自身成本管理过程中存在的缺陷及需改进的方向,具有重要的意义。为了更好地对房地产项目成本管理水平展开评价研究,本文选取房地产项目全生命周期的视角,并将成熟度模型的概念引入其中。为此,本文对国内外全生命周期理论、成本管理理论、项目管理成熟度模型进行了详细的文献查阅和梳理,并仔细对比了国外四种极具代表性的项目管理成熟度模型,为本文拟构建的成熟度模型打下理论基础;在充分了解了成熟度模型结构设计及测评原理的基础上,结合本文研究内容和目的,构建了基于全生命周期的房地产项目成本管理成熟度模型;文中选用文献查阅、专家问卷调查等方法,确定出房地产项目全生命周期各阶段成本管理的关键影响因素,并最终设计构建了基于全生命周期的房地产项目成本管理成熟度评价指标体系;接着,设计了文中所构建模型综合评价的步骤、制定了评价等级标准,并综合运用问卷调查、层次分析法、变权综合评价法等方法,对以上所构建的模型进行了实例研究,从而对案例房地产企业项目总体以及各阶段的成本管理水平有了较为全面的认识,明确了该房地产企业项目成本管理改进方向,证明了所构建和确定的模型及评价方法的有效性。论文的研究在一定程度上不仅拓宽了项目管理成熟度模型的应用范围,丰富了房地产项目成本管理理论和方法,同时也为房地产企业评价自身项目全生命周期范围内的成本管理水平提供了一种参考和借鉴。