随着经济全球化的日益加深,供应链企业的内外部环境都在发生着显著的变化,部分制造企业存在着信息滞后、资源短缺、技术能力落后等问题。为解决生存困境,快速适应市场环境变化,企业必须与供应链其他成员进行抱团协作才能得以生存和发展。实现供应链协同是经济全球化下的供应链节点企业贯彻互惠互利、供应链整体最优和可持续发展的重要发展目标。与此同时,资源和环境问题接踵而来,党的十九大报告提出“建设美丽中国”、“推进绿色发展”的重要战略部署,众多制造企业开始积极关注绿色生产、绿色管理等问题,越来越多的企业开始实施绿色供应链管理。绿色供应链管理需要供应链上下游成员的相互配合来共同开展绿色实践活动,有效的环境管理模式可以促使供应链成员企业达成广泛的合作。但也有部分企业对绿色供应链管理认识模糊、投入成本低,而不利于自身发展和供应链整体协作。在绿色供应链管理过程中,不仅要关注企业与外部供应商的合作,还要注重企业内部的绿色管理和创新。绿色创新涉及到生产流程、管理等多个方面,需要与供应链成员进行更加紧密的合作来分散环境管理过程中的压力和风险。想要形成紧密的合作关系,企业间的关系水平也是一个重要因素,会影响到最终的协作程度。因此,探讨绿色供应链管理对供应链协同的具体影响机制是值得学术界和实践过程中关注的重要问题。基于上述背景,本研究以制造企业为主要研究对象,结合资源基础理论、协同学理论及关系资本理论,探究绿色供应链管理、绿色创新、关系资本及供应链协同之间的关系并构建概念模型。本研究围绕“绿色供应链管理-绿色创新-供应链协同”的基本研究框架,重点关注三个问题:（1）绿色供应链管理是否能够促进供应链协同。（2）绿色创新在绿色供应链管理与供应链协同之间是否具有中介作用。（3）关系资本在绿色供应链管理与供应链协同之间是否起到正向调节作用。针对这些研究问题,本文采用问卷调研的方式收集了315份有效问卷,并运用SPSS 22.0、PROCESS 3.2等软件对数据进行实证分析和检验,主要结论为:（1）绿色购买、绿色客户合作和内部环境管理均对供应链协同产生显著的正向影响;（2）绿色创新在绿色购买与供应链协同、绿色客户合作与供应链协同、内部环境管理与供应链协同之间均起到部分中介作用;（3）绿色创新对供应链协同有显著的促进作用;（4）关系资本在绿色购买与供应链协同的关系中发挥正向调节作用,在绿色客户合作与供应链协同的关系中发挥正向调节作用,而在内部环境管理与供应链协同的关系中起到负向调节作用。根据研究结果对制造型企业提出如下管理启示:企业管理者应重视绿色供应链管理的实施,通过与外部供应商和客户之间的密切合作推动供应链整体协同。制造企业要认识到绿色创新在供应链协同的过程中发挥的重要作用,提升绿色创新能力,增强供应链企业在各个环节上的合作。在绿色管理实践中,企业需要提升与合作伙伴之间的关系水平,高水平的关系资本能够助于提升协同合作的有效性,促进供应链节点企业进行更加紧密细致的业务合作。