军官选拔任用是军事人力资源管理的重要环节。武警部队团职以下军官按照权限由各武警总队实施选拔任用,其直接影响部队基层建设,决定高级领导干部的后备人才储备,是武警部队各总队长期面对的重大课题和重要难题。关注团职以下军官选拔任用问题,研究探索具有科学性、可行性的对策办法,是一项具有重要意义且非常现实的课题,有利于促进和提升武警部队选人用人质量,从源头上和根本上夯实人才基础、提升部队战斗力。本文选取武警X总队为例,首先阐述了军官选拔任用的研究背景,并从完善人力资源管理理论、优化人才培养成效、探索军队改革有益经验等不同角度,阐明了研究的必要性和现实意义。在此基础上,回顾了国内外关于军官选拔任用的理论研究现状,提出了研究的主要内容和研究方法,为展开研究提供了理论支撑和思路遵循。在认真研究武警X总队团职以下军官选拔任用基本现状的基础上,综合运用问卷法和访谈法,从择优选用导向弱化、选拔标准难以把握、晋升矛盾比较突出、岗位交流缺乏力度、任用结果公信不足等五个方面分析存在的问题,并从标准设置、原则落实、竞争机制、评价反馈等方面分析了原因。文章最后提出,可建立符合武警实际的任职资格体系、完善科学的选拔任用竞争机制、优化细化军官选拔任用的原则要求、构建闭合的选拔任用结果反馈机制,从而为武警X总队团职以下军官选拔任用工作提出了具有指导性、操作性的意见建议,为具体实践工作提供了决策遵循。